ФРАНЧАЙЗИНГ, КОММЕРЧЕСКАЯ КОНЦЕССИЯ. БИЗНЕС ЛЕДИ! СТОИТ ЛИ ПОКУПАТЬ ФРАНШИЗУ? ПРИБЫЛЬНО ЛИ ЭТО?

начало

• lena_fedorova 21.08.12 12:15

  ответ для: AlaskaM

  
  

  AlaskaM писал(а): налоговая- это очень страшно, а хороший бухгалтер- это залог всего бизнеса.

  
  говорят налоговая накручивает. а если по началу самостоятельно придется все считать?... - это реально?...
• AlaskaM 21.08.12 10:52

  ответ для: lena_fedorova

  
  налоговая- это очень страшно, а хороший бухгалтер- это залог всего бизнеса.
• natdeu 21.08.12 04:46
  
  Ответить на этот вопрос очень сложно не зная ничего.
  Автор франчиза-франчизе рознь.В каждой франчизе есть свой очень большой плюс-раскрученый бренд,так и свои минусы- за этот бренд надо платить,и вы в своем бизнесе делаете не то что вам хочется, а то что вам скажут.Получится или не получится, зависит от очень многих факторов,в тч от раскручености бренда.Например Макдональдс я бы взяла, а вот 101 фирму чудесной китайской косметики-очень хорошо бы думала.Вообщем,наблюдаете за работой подобных бизнесов в вашем районе-пишете бизнес план все просчитываете,идете к финансовому консультанту, поднимаете данные про людей кто покупал эту франчизу до вас,делаете еще кучу расчетов и потом только думаете а стоит ли овчинка выделки.
  А спрашивать на Гале,не давая никакой информации-то же, что гадать на кофейной гуще.
• lena_fedorova 21.08.12 04:04

  ответ для: AlaskaM

  
  

  AlaskaM писал(а): Может конечно и слово агрессия не подходит для обобщения, но взять например сеть быстрого питания ПиццаМиа в Екатеринбрге, Челябинске и Перми. Они работают на объемы, а чтобы было много продаж и прибыли, надо сделать из этого такой ажиотаж, чтобы народ просто валил на халявную еду. В принципе вы правы.

  
  если выбирать франшизу то можно попробовать оценить заранее насколько продукция/услуги этого бренда качественные. в принципе мне кажется можно избежать данной ошибки - с маленьким ажиотажем. но вот ведение финансовых дел - почитав ниже тему - начинает пугать. а как Вам кажется - налоговая - это страшно?...
• AlaskaM 21.08.12 03:38

  ответ для: lena_fedorova

  
  Может конечно и слово агрессия не подходит для обобщения, но взять например сеть быстрого питания ПиццаМиа в Екатеринбрге, Челябинске и Перми. Они работают на объемы, а чтобы было много продаж и прибыли, надо сделать из этого такой ажиотаж, чтобы народ просто валил на халявную еду. В принципе вы правы.
• lena_fedorova 21.08.12 03:29

  ответ для: AlaskaM

  
  

  AlaskaM писал(а): сеть и этим всё сказанно. Avon- это тоже сеть, чем берет он?! Тем что они работают на количество, а не на качество обслуживания. Сколько этих менеджеров продаж бегало раньше сейчас это поутихло по офисам, домам, улицам. Их же очень много и они тебе чуть ли не впихивают это косметику. Даже у тетки франшизу которой я упомнила, работает именно в агрессивном стиле, постоянное давление на клиента. Они показывают сперва свой товар на лице клиента, а потом от полу часа-до двух, грузят его купить эту косметику. У каждого бизнеса свой стиль.

  
  мне кажется эта необходимость “впихивать“ зависит от выбора сферы в какой открывается филиал. если например открывать то к чему люди сами стремятся либо франчайзер уже делает сам рекламу - то впихивать уже не настолько надо. косметика - она особо не нужная(не первой необходимости), конкуренции много, да и у каждого уже любимая марка есть. а питание например - проголодался человек да и купил по пути пирожок. потом второй раз пришел.)
  или не совсем так? - как думаете?...
• lena_fedorova 21.08.12 03:21

  ответ для: Cherry_booms

  
  

  Cherry_booms писал(а): Скажу так, если расходы, произведенные франчайзи, не отвечают перечисленным критериям, уменьшить налогооблагаемый доход на их сумму нельзя. А расходы - это и вознаграждение франчайзера, и гос. регистрация договора франчайзинга, и реклама и т.д. Франчайзи должен иметь на руках счет-фактуру на сумму вознаграждения и соответствующую сумму НДС, это обязательно, иначе беда будет вообще запостите в инете, я много что полезного вычитала!

  
  а как же - реклама-то?.. это вроде необходимые(не являющиеся прибылью) расходы?
• AlaskaM 21.08.12 01:59

  ответ для: lena_fedorova

  
  сеть и этим всё сказанно. Avon- это тоже сеть, чем берет он?! Тем что они работают на количество, а не на качество обслуживания. Сколько этих менеджеров продаж бегало раньше (сейчас это поутихло) по офисам, домам, улицам. Их же очень много и они тебе чуть ли не впихивают это косметику. Даже у тетки франшизу которой я упомнила, работает именно в агрессивном стиле, постоянное давление на клиента. Они показывают сперва свой товар на лице клиента, а потом от полу часа-до двух, грузят его купить эту косметику. У каждого бизнеса свой стиль.
• Cherry_booms 21.08.12 01:56

  ответ для: lena_fedorova

  
  

  lena_fe писал(а): а Вы кстати не в курсе как там дело обстоит -с налогами?...

  
  Скажу так, если расходы, произведенные франчайзи, не отвечают перечисленным критериям, уменьшить налогооблагаемый доход на их сумму нельзя. А расходы - это и вознаграждение франчайзера, и гос. регистрация договора франчайзинга, и реклама и т.д. Франчайзи должен иметь на руках счет-фактуру на сумму вознаграждения и соответствующую сумму НДС, это обязательно, иначе беда будет) вообще запостите в инете, я много что полезного вычитала!
• lena_fedorova 21.08.12 01:50

  ответ для: Cherry_booms

  
  

  Cherry_booms писал(а): Спасибо за историю, но франчайзинг это нечто иное, покупка имени, бренда, скажем так, все готовое уже, просто идет процент от продаж..

  
  а Вы кстати не в курсе как там дело обстоит -с налогами?...
• lena_fedorova 21.08.12 01:48

  ответ для: Aetera

  
  

  Aetera писал(а): В принципе это хороший вариант, но и этот бизнес можно запороть. Реальная история не моя, мужа сестры. Взял кредит купил бизнес, открыл магазин - бизнес не пошел много факторов, не учел конъюнктуру рынка, работники недобросовестные, в общем, прогадал, прибыли нет, налоги платить надо - взял второй кредит и купил второй бизнес - там тоже не заладилось. Теперь без бизнеса и в долгах. Не рассчитал все, недовзвесил, хотя классный экономист, управленец со стажем.

  
  *просвятите
• lena_fedorova 21.08.12 01:47

  ответ для: Aetera

  
  

  Aetera писал(а): В принципе это хороший вариант, но и этот бизнес можно запороть. Реальная история не моя, мужа сестры. Взял кредит купил бизнес, открыл магазин - бизнес не пошел много факторов, не учел конъюнктуру рынка, работники недобросовестные, в общем, прогадал, прибыли нет, налоги платить надо - взял второй кредит и купил второй бизнес - там тоже не заладилось. Теперь без бизнеса и в долгах. Не рассчитал все, недовзвесил, хотя классный экономист, управленец со стажем.

  
  посвятите пожалуйста про налоги как там было дело)