КАК ВЕСТИ СЕБЯ В НОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ? 20 ПОДЧИНЁННЫХ И НА ЭТУ ДОЛЖНОСТЬ МЕТИЛИ МНОГИЕ ИЗ НИХ! БЫТЬ ЗЛЮКОЙ НЕ ХОЧУ

начало

• Весёлый Ёжик 23.01.22 17:21
  
  Два совета дам: не устраивайте на работу родню и подруг, не ,,задруживайтесь,, с подчиненными. Держите дистанцию. Вы - руководитель, а не подружка.
  Остальное придет.
  Удачи вам!
• к0т_рыжик 23.01.22 13:45

  ответ для: id8424454851223

  
  

  id8626654851223 писал(а): А как по вашему сотрудников повышают? Если я допустим была менеджером, в другом месте, но в этой сфере. Роста не было, потолок. Нужно было сидеть дальше? Или пойти на низшую должность в другое место в ожидании повышения? Как? На этой работе не повысили своего сотрудника, потому что не сможет управлять подружками, где хи хи, ха ха.

  Вот и делайте выводы, как себя вести, раз не взяли своих - от вас ждут некоторой дистанции и жесткости, никаких поблажек, но в то же время вы должны быть профессионалом, а не блаженным самодуром - так и действуйте
• Гоноровая Мышка 23.01.22 12:07
  
  По теме, автор, нашла ты конечно место, где найти утешение. Я не об отсутствие навыков и достижений у местных кумушек, я об их готовности поддержать и дать адекватный совет. У многих с этим большие проблемы, так как все свои неприятности на работе/в семье многие «скучающие дамочки» именно здесь и заземляют.
  Управление любым коллективом - это в первую очередь мудрость и интуитивный психологический подход. Важен баланс, естественно. Важно быть справедливым и уверенным в своих знаниях человеком
• Гоноровая Мышка 23.01.22 12:02

  ответ для: Strawberrysoul

  
  

  Strawberrysoul писал(а): Неужели это правда? Вас назначили на эту должность, и за навыками вы обращаетесь на этот сайт, желая получить ответ в формате односложных сообщений от скучающих дам? Пожалейте подчиненных, воспользуйтесь проф материаламилекции, литература на эту тему.

  
  Обесценила и автора и форумчан. Да откуда тебе знать, кто эти скучающие «бабы» на форуме часы коротающие ?) да и потом, это абсолютно адекватно - переживать и волноваться в следствии повышения и искать в следствии этого какой-то поддержки. Излишняя самоуверенность - признак дурноватости, как правило
• игрек 23.01.22 12:02

  ответ для: Sfinx

  
  

  Sfinx писал(а): Недолго вам там быть. Либо ломать волю коллектива, либо подстраиваться. И то и другое провал. Либо вам рано, либо руководство как впрочем и везде абсолютно не понимает коллектив на низах. Провал в деятельности или стагнация гарантированы! Ох уж этот тотальный непрофессионализм в России, повсеместный...

  щазз, уволит всех нафиг. человек вообще не в теме,бред пишет сплошной.
• игрек 23.01.22 12:00

  ответ для: id8424454851223

  
  

  id8626654851223 писал(а): Структуры разные. Обязанности тоже. В моем случае именно заместитель руководит коллективом, всеми должностями, что ниже. Выполняет работу и даёт задания остальным. Решает все вопросы, вплоть до приёма на работу и увольнения. Естественно конечное решение и подпись - директора. Но решение вопросов и организация работы сотрудников - на плечах зама. Я знаю о чем говорю, и верно сформулировала свой вопрос.

  а зачем тогда должность начальника отдела,если зам решает все ,вплоть до увольнения? Вам самой не смешно такой бред писать? абсолютно не в теме.
• id8424454851223 23.01.22 11:57

  ответ для: Sfinx

  
  

  Sfinx писал(а): Недолго вам там быть. Либо ломать волю коллектива, либо подстраиваться. И то и другое провал. Либо вам рано, либо руководство как впрочем и везде абсолютно не понимает коллектив на низах. Провал в деятельности или стагнация гарантированы! Ох уж этот тотальный непрофессионализм в России, повсеместный...

  А как по вашему сотрудников повышают? Если я допустим была менеджером, в другом месте, но в этой сфере. Роста не было, потолок. Нужно было сидеть дальше? Или пойти на низшую должность в другое место в ожидании повышения? Как? На этой работе не повысили своего сотрудника, потому что не сможет управлять подружками, где хи хи, ха ха.
• id8424454851223 23.01.22 11:49

  ответ для: игрек

  
  

  игрек писал(а): У Вас нет подчинённых.Вы зам,а не начальник отдела.Будете выполнять указания начальника,а не принимать собственные решения.На время отсутствия начальника отдела будете замещать его,но опять же,какие- то рабочие моменты будете согласовывать с вышестоящим руководством.Странно,что Вы этого не знаете,если работаете в подобной структуре и странно,что в такой большой отдел назначили человека со стороны,не имеющего опыта работы замом.

  Структуры разные. Обязанности тоже. В моем случае именно заместитель руководит коллективом, всеми должностями, что ниже. Выполняет работу и даёт задания остальным. Решает все вопросы, вплоть до приёма на работу и увольнения. Естественно конечное решение и подпись - директора. Но решение вопросов и организация работы сотрудников - на плечах зама. Я знаю о чем говорю, и верно сформулировала свой вопрос.
• Sfinx 23.01.22 11:26
  
  Недолго вам там быть. Либо ломать волю коллектива, либо подстраиваться. И то и другое провал. Либо вам рано, либо руководство (как впрочем и везде) абсолютно не понимает коллектив на низах. Провал в деятельности или стагнация гарантированы! Ох уж этот тотальный непрофессионализм в России, повсеместный...
• игрек 23.01.22 11:22
  
  У Вас нет подчинённых.Вы зам,а не начальник отдела.Будете выполнять указания начальника,а не принимать собственные решения.На время отсутствия начальника отдела будете замещать его,но опять же,какие- то рабочие моменты будете согласовывать с вышестоящим руководством.Странно,что Вы этого не знаете,если работаете в подобной структуре и странно,что в такой большой отдел назначили человека со стороны,не имеющего опыта работы замом.
• Briana Dance 23.01.22 09:57
  
  Странно почему вы ищите совет на ГАЛЕ при занятии должности лидера.
  У вас амбиции собственные есть !?
  Если есть разберетесь.
• Ланком 23.01.22 09:24
  
  Сначала нейтрально, а потом -как сложится. Понимаю Вас как никто. Меня также назначили на должность начальника отдела, когда было много других кандидатов, даже мужчин. Моим главным плюсом было то, что я сама работала в этом отделе около 8 лет, знала работу и каждого сотрудника,а другие кандидаты представляли другие отделы. В Вашем случае нужно быть осторожной в работе, потому что Ваши подчинённые могут подставить Вас, чтобы убрать с должности или скомпрометировать нового руководителя. Заместитель начальника другого отдела, который не получил мою должность, чуть не подставил меня