-
Я пришла на самую высокую должность . Старожилы серьезно старом палки в колёса. После увольнения одного остальные приструнились
-
Пусть меня забьют, но посоветую сделать одной из них гадость. Как подставить - думайте сами: способов много. Да подставить так, чтобы либо ей пришлось много заплатить, либо уволиться.
Остальным булет неповадно.
-
У Паоло Коэльо есть даже книга “Победитель остаётся один“.
-
Я сама являюсь начальником отдела, в который когда-то пришла работать на практику. Далее меня взяли в штат, через несколько лет я стала начальником бюро и потом-начальником отдела. На тот момент я руководила несколькими проектами, заняла первое место в конференции и еще что-то. Назначение на должность подписывает руководство в Москве, я их не знаю, они тоже не знаю меня. Так что протекция исключается полностью. Внутри отдела никто не претендовал на эту должность, а из других отделов мы не хотели видеть никого в качестве своего руководителя. К счастью, у нас отдел очень дружный. Скорее всего кто-то не был рад моему повышению, но явно никто не плел интриги. В конце концов все были заинтересованы в том, чтоб у руля стоял кто-то свой, родной. Так что все было хорошо. Не обращайте внимание на негатив. Если он будет явный, то так и говорите открыто, что Вы являетесь руководителем, и остальные, кто не доволен чем-то, имеют право искать другую работу. В случае подставы, то разбирайтесь и резко наказывайте. Когда ищут недочеты в Вашей работе, то ищите в их работе проблемные моменты и заваливайте заданиями тех, кто что-то выискивает. Подчиненный отказывается выполнять Ваше распоряжение? Значит пишите приказ о том, что он должен сделать. Вы должны знать одно: Вы стали начальником и имеете полное право действовать согласно своей должностной инструкции, а подчиненные не имеют право вставлять Вам палки в колеса. Не обсуждайте с коллективом свои распоряжения, не торгуйтесь с ними и не старайтесь поладить. Пусть они ищут Ваше расположение. При хороших взаимоотношениях повышение могло бы и не сказаться на Вас, но тут все дело плохо. Как только они убедятся, что Вам плевать на их негатив, то он точно прекратится. Они задевают Вас равно столько, сколько это у них получается
-
Не заигрывать,вести себя жёстко и ,не в коем случае не позволять оскорблять себя.Вы начальник,они подчиненные.Кто работал перспективно,того и повысили,а не за стаж. работы в организации.Спрашивать за работу строго и дать понять,тем кто пытается интриговать,что у Вас есть возможности найти у каждого из них косяки,недоработки и наказать .
-
Я собирала коллектив и напрямую просила все высказать. Все естественно молчали. Тогда я сказала 8-5 приходим, отрабатываем уходим. Личное оставляем на улице тк работать нам надо и я никуда уходить не собираюсь , нравится им это или нет. Примерно 4-5 месяцев бойкот длился , щас уже и шутками перекинуться можем. Но держу всех на растоянии . Печально конечно ну что делать
-
Именно поэтому новое руководство всегда старается “обновить“ коллектив
Не знаю, что вам делать в сложившейся ситуации. Я бы наверное или попробовала перевестись в другой отдел/филиал, на такую же должность, или кого-то из агрессоров показательно поставила бы на место, чтоб другим не повадно было.
На то, что не здороваются - вообще пофиг, а вот за гадости я бы им устроила взбучку
-
Мирно уже не выйдет. Ненависть и зависть прет у людей. Если вы что то типа их начальника, то жестко осаждать
-
Это издержки карьерного роста. Что тут поделать - только работать дальше. И настраиваться морально, что если есть дальнейшие перспективы карьерного роста и руководящая должность, то это выше ответственность, больше эмоциональная нагрузка и возможное недовольство тех, кто стал подчиненным. Три года срок порядочный и для хорошего работника нормальный срок для повышения. Держитесь и удачи!
-
Делайте свою работу хорошо и не обращайте внимания на завистников, а где надо ставьте их на место, когда наглеют. Жизнь такая, если хочется продвигаться вверх и вперед, надо быть готовой к тому, что далеко не все будут аплодировать и радоваться за вас. Чтобы быть успешной, надо, что называется “наращивать броню“ и уметь повоевать.
-
Да, действительно неприятная ситуация. Наверняка Вам бы хотелось разделить с ними радость, торжество и ваше повышение- а тут... палки в колеса.
Но с другой стороны, это вполне предсказуемо, тем более, если на место был не гласный конкурс и конкуренция. Они проиграли, теперь- ищут возможность с Вами поквитаться и отомстить.
Их попытки вполне закономерны. Саботаж, критика, злая ирония, пассивная агрессия. Все в полном объеме.
Может Вам стоит показать им немного свои зубы, и обозначить, кто сейчас среди Вас самый главный? Просто взять, и в этой позиционной борьбе проявить свою позицию. Можете кого нибудь из них выгнать, или наехать, с формулировкой, что если будет саботаж- так будет с каждым?
вход
начало
