КАК ЖИВУТ, СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЮТ УЧЕНЫЕ (АСПИРАНТЫ, ПРЕПОДЫ)? ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ (КВАЛИФИКАЦИЯ, ЧАСЫ)? КАКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ? КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА БЫТЬ НАУЧНЫМ СОТРУДНИКОМ? КАКИЕ НЕДОСТАТКИ?

начало

• duimovocka 20.08.12 00:24
  
  Новая система оплаты труда в «Росатоме»
  Многие знают о том, что с 1 июня будет введена новая система оплаты труда на всех предприятиях, относящихся к госкорпорации “Росатом“, но мало кто знает и понимает, что же получилось и как это будет выглядеть. На “ПО “Старт“ работников уже ознакомили с новым положением, но понимание так и не пришло - видимо сухой и официальный язык документа не способствовал этому. Причиной написания данной статьи как раз и стал вопрос о грейдах, заданный мне сегодня знакомым - в ней я постараюсь более-менее доступно объяснить о грядущих изменениях в системе оплаты труда “Росатома“ (в меру своих скромных сил и возможностей).
  Всем тем, кому не интересна история создания, внедрения ЕСОТ и основные её понятия, следует листать в самый конец статьи и перейти непосредственно к формуле расчёта зарплаты по новой системе.
  Лирическое отступление
  Давайте для начала попробуем понять что такое эта самая ЕСОТ (единая система оплаты труда) и для чего она внедряется.
  Слово «грейд» произошло от англ. grade – «располагать по степеням, ранжировать». Впервые этот термин употребил американский эксперт в области консалтинга Эдуард Хэй. В 1962 году он разработал универсальную модель тарифной сетки, которая оценивала вклад каждого сотрудника в результативность работы компании. Система до сих пор пользуется большой популярностью и имеет много современных модификаций. Система грейдов – это шкала уровней должностей, принятых в компании. Каждая организация выстраивает её самостоятельно, учитывая свои особенности, ценность каждого сотрудника и его вклад в общее дело.
  Грейдинговая система оплаты труда нужна для того, чтобы наиболее бесполезные сотрудники не получали самые высокие оклады. Система грейдирования — это, по сути, формирование тарификатора должностей. Грейды — это группа должностей, обладающих примерно одинаковой ценностью для компании. При этом в один грейд могут попасть люди разных профессий: бухгалтер, менеджер по продажам и специалист юридической службы компании. Система оплаты должна соответствовать принятой стратегии развития персонала, являться эффективной и мотивирующей системой вознаграждения, способствовать развитию и продвижению сотрудников предприятия, быть понятной и прозрачной для персонала.
  Данная система очень сильно напоминает царский “табель о рангах“, только немного видоизменённый и доработанный. На Западе грейдинговая система оплаты труда разрабатывалась исключительно для среднего и высшего руководящего звена предприятий, в России же решили пойти дальше и включили в неё всех сотрудников предприятий. В связи с этим (понятное дело) не могла не возникнуть куча геморроя вопросы и нюансов, требующих детальной проработки на каждом из предприятий. Наверное каждый житель постсоветского пространства понимает, что прежде чем внедрять любое нововведение, пришедшее к нам из-за рубежа, надо десять тысяч раз отмерять и только один раз применить. И внедрять надо только то, что гарантированно будет работать в существующих реалиях, а не ждать пока все “дорастут“ до эффективного использования технологии и она начнёт приносить свои дивиденды. Лирическое отступление закончилось, началась суровая правда жизни.
  Грейдовая система как есть - определения
  Грейд — уровень должности работника, характеризующийся жёстко заданным размером тарифной части. Это прямой аналог нынешнего оклада, то есть та часть, меньше которой предприятие просто не может выплатить и от которой рассчитываются различного рода надбавки и бонусы. У рядовых сотрудников соотношение “оклад/премия“ станет “60 / 40“, а у руководства же “40 /60“.
  Внутригрейдовые зоны А, B, C — диапазон оклада для данной должности (грейда). Эти зоны определяют нужность (важность) сотрудников для жизнедеятельности предприятия в целом или какого-то комплекса предприятия. К категории А относятся начальники (важные шишки), без которых жизнедеятельность и работа может оказаться под угрозой срыва или те начальники, деятельность которых высоко оценивает высшее руководство. К категории В относится большая часть сотрудников - это категория основных рабочих, которые непосредственно выполняют работу или обеспечивают работоспособность важных узлов и процессов. К категории С относятся те рабочие, нетрудоспособность или отсутствие которых не может повлиять на функционирование предприятия. Размер оклада внутри одного и того же грейда будет уменьшаться соответственно (от зоны “А“ к зоне “С“).
  Интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН) — премиальная, надбавочная часть заработной платы.Она также разбивается на пять зон и для каждого грейда её размер индивидуален (и может варьировать в весьма приличных пределах). Размеры ИСН (процент от оклада) определяются в зависимости от профессионального уровня работника.
  Бонус — вознаграждение по итогам года, аналог нынешней «тринадцатой» зарплаты. Изначально предполагалось весь ежегодный доход сотрудников отрасли разбить на две равные части, одну из которых выплачивать ежемесячно равными частями (в виде зарплат, состоящих из грейдов, ИСН и т.п.), а вторую выплачивать (или не выплачивать) по годовым итогам работы каждого предприятия. То есть если у работника ежегодный доход был 200.000 рублей - по 15 тысяч в среднем (с учётом 13-й зарплаты), то при новой системе предполагалось что он будет получать по 8 тысяч каждый месяц, а остальные деньги получит если предприятие получит положительную оценку работы в целом. Если же будет “неуд“, то про вторую часть зарплаты можно забыть и надеяться, что в следующем году будет лучше. Но так как дураков, жаждущих работать за полцены с весьма расплывчатыми перспективами очень мало и при введении такой системы большая часть профессионалов ушла из госкорпорации, то и “бонус“ был перепродуман. Теперь он будет считаться отдельно и конкретный размер у каждого будет варьироваться в зависимости от грейда в диапазоне от 10 до 100 % базового оклада работника за год. Чем выше грейд, тем выше бонусный процент. Выплачиваться бонусы будут после подведения итогов работы предприятия за год, после принятия решения балансовой комиссии, то есть, с учетом существующей практики, не ранее апреля следующего года.
• duimovocka 20.08.12 00:21

  ответ для: Yummy_Yummy

  
  

  Баба_Рембо писал(а): никаких.В наше время и в нашей стране-никаких перспектив,и никаких денег. Это напрасно потраченные годы.

  
  вы откуда это знаете? я в этой сфере уже более 15 лет
  погуглите Средняя зарплата в росатоме, я вот нашла, что у других даже выше, чем у нас
  Средняя зарплата учёных ВНИИНМ составила 82 600 рублей
  Средняя заработная плата исследователей и учёных в г. в и других итогах 2011 года рассказал временно исполняющий обязанности директора и сверхпроводящих материалов, объектов информационной сети управляемого ядерного синтеза, усовершенствован исследовательский технологический комплекс и сплавов на его основе, а также проведено техническое перевооружение мощностей о перспективах и планах на 2012 году. в науке. Теперь очень многое в современном научном мире зависит от вас – молодых, креативных. и готов обсуждать с авторами», - отметил он.
  Пресс-служба ОАО «ВНИИНМ»
  Источник: te/journalist/news/2fac6a0049ebcdddb212ffd45060e5b0
• Точка G 20.08.12 00:05

  ответ для: duimovocka

  
  

  MrCat2012 писал(а): учёные как бы не в институтах работают, в институтах работают преподаватели, а учёные в научных институтах, сейчас зп идёт по системе ИСН, это оклад, надбавки разные к окладу, ИСН индивидуальная стимулирующая надбавка, зависит от должности и вклада в работу, переменка зависит от работы, грант сверх всего, гранты платят не везде

  
  Это из чего Вы вывод такой сделали, что преподаватель не является ученым?Точно так же занимается наукой!
• nina60 19.08.12 23:41

  ответ для: Liol

  
  перспектив никаких. денег - копейки. да и не престижно. выход один - чтобы заниматься своей профессией нужно уезжать за границу
• Regina40 19.08.12 23:35

  ответ для: Liol

  
  свой бизнес - это вы имеете ввиду репетиторство или что-то другое не относящееся к преподавательской деятельности?
• Liol 19.08.12 23:22

  ответ для: vera17

  
  не обязательно... у нас на кафедре на родине у многих преподов было свой бизнесс по специальности. очень даже удобно.
• vera17 19.08.12 23:20

  ответ для: Liol

  
  круто конечно за границей быть преподом. но это нужно свалить туда, за бугор. я патриот. и буду училкой здесь. на Родине
• sveta2012 19.08.12 23:14
  
  деньги и преподаватель? да о чем вы тут говорите! никогда! вы слишите такого никогда не было, нет и не буде!!!
• Liol 19.08.12 23:13
  
  я учусь в аспиранутре в Бразилии, по технической специальности. Обязанности: научная работа, публикации и преподавательская практика. Грант - 1300 долларов. Хватает на проживание, одежду, путешествия. По окончанию, если пройду конкурс, планирую стать преподавателем, зп поднимится до 4000 дол. То, чем занимаюсь, очень нравится. Если не устраивает опалата в России, ежайте заграницу. На специалистов всегда есть спрос в развитых странах.
• domik226 19.08.12 23:06
  
  наверняка круто живут только ректоры и начальники в приемных комиссиях в вузах. а остальные перебиваются чем могут
• noki@ 19.08.12 23:00
  
  не хочу быть ученым. это не жизнь а выживание. правда зато диет не надо и так одни кости да кожа будут)))
• Vitalina14 19.08.12 22:55
  
  бедно живут. от зарплаты до зарплаты. на курорты не ездят. максимум дача или грибки собирать в лесу