| ||||||
| ||||||
|
начало
-
*Пьяное Кунгфу* 30.03.24 12:59
Месяцок посмотри. Если динамики в лучшую сторону не будет, то на выход -
Jasemine 30.03.24 08:35
Надо дать шанс. Стучать начальству сразу прям лучше не надо. -
*Джамиля* 29.03.24 18:44
Я считаю что надо давать и время и шанс любому . Ругаться нет смысла. Можно сделать пару предупреждений и вежливо расстаться . Это будет лучше для всех -
Вы начальник?
Я просто не самый большой, но все же начальник, и выговариваю подчиненным не за незнание, а за лень и безответственноть. Если новичок хочет учиться и делает в процессе работы ошибки, то это нормально. Поддержу, помогу исправить ошибки, а то и сама что-то за него доделаю.
А если человек пришел пинать балду, то это уже повод решать вопрос с вышестоящим начальством. Я с таким сотрудником работать не буду. -
_МАМА_СТИФЛЕРА_ 29.03.24 18:25
Ругать никого нельзя. А доносить начальству, если что-то критичное. Но крысы не просто донесут, а ещё и насочиняюь, как-будто сама не знаешь
-
Доктор Хаус 29.03.24 18:15
Смотря что за работа , какой профиль , какие требования и опыт . Если человек строит из себя крутого специалиста а на самом деле дырка от бублика - то от такого лучше сразу избавляться . -
Ему нужно объяснять его работу и при необходимости записать алгоритм действий. За что ругать его, если человек пока не вник в работу. В идеале начинающему должен быть назначен наставник с фиксированной оплатой обучения. Начальству докладывать нужно тогда, когда сотрудник отказывается узнавать что-то новое и ленится на работе. -
горяночка 29.03.24 16:44
вообще-то человеку нужно дать время как минимум 2 месяца,на адаптирование и на освоение новой информации.я 1,5 месяца только-только уже освоила всю свою работу,хотя иногда вче равно косячу,могу переспррсить одно и тоже несколько раз -
Если это совместная работа и качество влияет на общий результат то сказать можно но в слчае если помощь не помогает никак человеку начать работаь лучше , а так думаю руководство и само заметит же что человек не справляется с работой то
-
Kus_kusan 29.03.24 16:20
Все зависит и от новичка, и от контекста ситуации. -
Не люблю стучать,простите, и на работе если кто и стучит я всегда гноблю из за это потом его -
Я говорю начальству только в случаях, когда человек внаглую ничего не хочет делать либо необучаемый, а так сама пытаюсь помочь
«регистрация | вход
![]() ![]() ![]() ![]() |
- атака на жир! диета вместо липосакции! я похудела с 80 до 60! мое фото!
- - 41 см и 22 кг! моя мечта сбылась! я ликвидировала объемы! фото!
- я “включила“ мозги и сказала - “надо“! минус 14 кг за три месяца! я восхищена ре
- - 20 кг! я избавилась от 56 размера! выгляжу как девочка! больше не ем ведрами!
- - 6 кг! вперед к идеальному телу! суперйога: сантиметры тают на глазах! мое фото
- - 70 кило за год! расправа над жиром! фигура богини без липосакции, таблеток и г
- как я похудела! -12 кг и вот я стала другой! дорога к холодильнику закрыта! фото
- - 18 кг! лишний вес я победила! с завистью смотрела на худеньких и превратилась
- диета жиросжигающая! за 7 дней минус 6 кг жира!
- был момент, когда я “распустила булки“! но получив толчок, я доказала, что смогу
- минус 17 кг! я вылепила роскошное тело! объемы тают на глазах! талия 60 см за 7
- мое превращение в длинноногую модель! минус 9 кг и 2 размера! сменила пухлую фор
- - 41 кг! я расплавила сальцо - сменила 54 размер на 44-й! мне стало легче жить!
- на курорт за стройным телом! худеть надо срочно и не откладывая!
- я приказала себе “не жрать!“ - уже потеряно 13 кг! худею без жестких ограничений
- - 61 кг за год! я влюбилась в свое тело! спасибо моему любимому! мое фото!
- я супер стройняшка! - 12 кг за 2 месяца! фигурка обалденной стала! фото!
- минус 11 кг за два месяца! попрощалась с весом - учусь держать тело в форме! мое
- мне хватило силы воли за полгода превратиться из бегемотика в худышечку! держу в
- - 20 кг! мой чудесный результат без липосакции! сделала живот плоским! потеряла
- все истории»
смотри фотоприколы: | |||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Политика обработки Персональных данных»
Согласие на обработку персональных данных»
|